تخفیف‌ها و قیمت جشنواره‌ها در قیمت فروش در نظر گرفته نمی‌شود
توجه : برای فیلتر کردن نمایش ها در نمودار بر روی عنوان هریک کلیک کنید .

مدیریت استراتژیک بازار

کتاب ده گونۀ نوآوری
ترجمه کتاب Strategic Market Management 10th ed, 2014

این کتاب با ارائه و تشریح مدلی فراگیر، دیدی جامع به مدیریت استراتژیک بازار ایجاد می‌کند و می‌تواند برای دانشجویان و متخصصان دانشگاهی علاقه‌مند به حوزه‌های استراتژی و بازاریابی و همین طور مدیران بازاریابی، سایر مدیران ارشد و استراتژیست‌های سازمان مفید باشد.

  • ناشر: نشر آریانا قلم
  • مولف: David Aaker
  • مترجمین: دکتر احمد روستا – سید رامین هاشمی
  • تعداد صفحه: 575
  • قطع کتاب: وزیری
  • جلد: شوميز

45,000 تومان

مقایسه

مرور کلی کتاب مدیریت استراتژیک بازار نوشته دیوید آکر – نشر آریانا قلم

ترجمه کتاب Strategic Market Management 10th ed, 2014 نشر آریانا قلم
ترجمه کتاب Strategic Market Management 10th ed, 2014 نشر آریانا قلم

کتاب با مقدمه ای آغاز می شود که در آن استراتژی کسب و کار تعریف شده است و با مروری کلی بر کتاب و بحث درباره مدیر ارشد بازاریابی و استراتژی ادامه می یابد. بخش اول کتاب یعنی فصل های ۲ تا ۶ ، تحلیل استراتژیک را در بردارند که هرکدام به یکی از تحلیل های مشتری، رقیب، بازار، محیطی و داخلی می پردازند.

بخش دوم کتاب یعنی فصل ۷ تا ۱۶ توسعه و پیاده سازی استراتژی را توضیح می دهند. فصل ۷ درباره مفهوم مزیت رقابتی پایدار بحث می کند و سه سبک استراتژی، یعنی تعهد استراتژیک، فرصت طلبی استراتژیک و انطباق پذیری استراتژیک را معرفی می کند.

فصل ۸ با معرفی و توصیف ارزش های پیشنهادی گوناگون، مروری بر گستره انتخاب های استراتژیک دارد. فصل ۹ نشان می دهد که چگونه ارزش ویژه برند می تواند خلق یا اهرم شود. فصل ۱۰ دراین باره بحث می کند که چگونه می توان رابطه عمیقی با مشتری ایجاد کرد.

چهارفصل بعدی درباره گزینه های رشد صحبت می کنند: فصل ۱۱ انرژی بخشی به کسب وکار، فصل ۱۲ اهرم کردن کسب وکار، فصل ۱۳ خلق کسب وکارهای جدید و فصل ۱۴ استراتژی های جهانی را توضیح می دهد. فصل ۱۵ درباره مشخص کردن اولویت ها و گزینه سرمایه برداری است. و در انتها فصل ۱۶ ابعاد سازمانی و نقششان را در پشتیبانی از استراتژی و هدایت کردن سیلوهای سازمانی به سوی همکاری و ارتباط را معرفی می کند.

مخاطبان

این کتاب برای درس هایی از دانشکده مدیریت و کسب و کار مناسب است که بر مدیریت استراتژی ها تمرکز دارند. به ویژه: د درس های استراتژی بازاریابی که می توانند عنوان هایی چون مدیریت استراتژیک بازار، برنامه ریزی استراتژیک بازار، بازاریابی استراتژیک با استراتژی بازاریابی داشته باشند.

درس های خط مشی یا کارآفرینی که می توانند عناوینی چون مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، خط مشی کسب و کار، کارآفرینی یا خط مشی اجرایی داشته باشند.

کتاب همچنین برای مدیرانی که به توسعه استراتژی در بازارهای پویا نیاز دارند نیز طراحی شده است، مدیرانی که اخیرا به جایگاه های مدیریت عمومی ارتقا یافته اند یا کسانی که کسب و کارهای کوچک را اداره می کنند و می خواهند فرایندهای توسعه و پیاده سازی استراتژی خود را بهبود دهند.

دیگر مخاطبان کتاب مدیران عمومی، مدیران اجرایی ارشد و متخصصان برنامه ریزی ای هستند که می خواهند دیدی کلی بر مسائل و روش های روز مدیریت استراتژیک بازار داشته باشند.

 

فهرست مطالب کتاب مدیریت استراتژیک بازار

فصل اول: مدیریت استراتژیک بازار معرفی و مرور کلی
  • استراتژی کسب وکار چیست؟
  • استراتژی کسب وکار
  • مدیریت استراتژیک بازار
  • بازاریابی و نقش آن در استراتژی

 


بخش اول: تحلیل استراتژیک


فصل دوم: تحلیل مشتری و تحلیل خارجی
  • تحلیل خارجی
  • قلمروی تحلیل مشتری
  • بخش بندی
  • انگیزه های مشتری
  • نیازهای برآورده نشده

 

فصل سوم: تحلیل رقیب
  • شناسایی رقبا-رویکردهای مشتری محور
  • شناسایی رقبا-گروه های استراتژیک
  • رقبای بالقوه
  • تحلیل رقیب- درک رقبا
  • نقاط قوت و ضعف رقیب
  • ماتریس ارزیابی قوت رقابتی
  • کسب اطلاعات رقبا

 

فصل چهارم: تحلیل بازار/ زیربازار
  • ابعاد تحلیل بازار/ زیربازار
  • زیر بازارهای درحال ظهور
  • اندازه واقعی و بالقوه بازار و زیربازار
  • رشد بازار و زیربازار
  • تحلیل سودآوری بازار و زیربازار
  • ساختار هزینه
  • سیستم های توزیع
  • روندهای بازار
  • عوامل کلیدی موفقیت
  • ریسک ها در بازارهای با رشد بالا

 

فصل پنجم: تحلیل محیط و عدم قطعیت استراتژیک
  • روندهای فناوری
  • روندهای مصرف کننده
  • روندهای دولتی/اقتصادی
  • مواجهه با عدم قطعیت استراتژیک
  • تحلیل تأثیر؛ ارزیابی تأثیر عدم قطعیت های استراتژیک
  • تحلیل سناریو

 

فصل ششم: تحلیل داخلی
  • عملکرد مالی، فروش و سودآوری
  • سنجش عملکرد- فراتر از سودآوری
  • قوتها و ضعف ها
  • فرصت ها و تهدیدها
  • از تحلیل تا استراتژی

 

مورد کاوی های بخش اول
  • فهم و کار با روندهای صنعت
  • صنعتی جدید و پویا
  • ارزشیابی و ارزیابی مفاهیم یک نوآوری تحول آفرین
  • تفسیر روندهای بزرگ

 


بخش دوم: خلق، انطباق و پیاده سازی استراتژی


فصل هفتم: خلق مزیت: هم افزایی و فلسفه های تعهد، فرصت طلبی و انطباق پذیری
  • مزیت رقابتی
  • پایدار نقش هم افزایی
  • تعهد، فرصت طلبی و انطباق پذیری استراتژیک

 

فصل هشتم: انواع ارزش پیشنهادی
  • چالش های استراتژی کسب وکار
  • انواع ارزش های پیشنهادی
  • کیفیت برتر
  • ارائه ارزش به ازای قیمت پایین تر

 

فصل نهم: ساخت و مدیریت ارزش ویژه برند
  • آگاهی از برند
  • وفاداری به برند
  • تداعی کننده های برند
  • هویت برند

 

فصل دهم: پیش به سوی رابطه قدرتمند برند
  • فهم و اولویت بندی نقاط تماس
  • تمرکز بر نقاط مطلوب مشتری
  • چگونه نقطه مطلوب مشتری ایجاد کنیم یا بیابیم
  • فراتر رفتن از منافع کارکردی
  • گسترش دادن مفهوم برند

 

فصل یازدهم: انرژی بخشی به کسب وکار
  • نوآوری در پیشنهاد
  • انرژی بخشی به برند و بازاریابی
  • افزایش استفاده مشتریان فعلی

 

فصل دوازدهم: اهرم کردن کسب وکار
    کدام دارایی ها و شایستگی ها را می توان اهرم کرد؟

  • تعمیم های برند
  • گسترده کردن قلمروی پیشنهاد
  • بازارهای جدید
  • ارزیابی گزینه های اهرم کردن کسب وکار
  • سراب هم افزایی

 

فصل سیزدهم: ایجاد کسب وکارهای جدید
  • «بایسته» ای خلق کنید که رقبا در مسیر رقابت شما نباشند
  • مزیت مبتکر
  • مدیریت ادراکها از طبقه
  • ایجاد عرصه های جدید کسب وکار
  • از ایده تا بازار

 

فصل چهاردهم: استراتژی های جهانی
  • انگیزه های زیربنایی استراتژی های جهانی
  • استاندارد سازی در برابر ویژه سازی
  • گسترش حضور جهانی
  • اتحادهای استراتژیک
  • مدیریت بازاریابی جهانی

 

فصل پانزدهم: تعیین اولویت ها برای کسب کارها و برندها
  • پورتفولیوی کسب وکار
  • واگذاری یا انحلال
  • استراتژی بهره بردای حداکثری
  • اولویت بندی و اصلاح پورتفولیوی برند

 

فصل شانزدهم: از سیلوها تا هم افزایی – مهار کردن سازمان
  • مسائل مربوط به سیلویی بودن
  • حل کردن مشکلات بازاریابی سیلویی چالش ها و راهکارها
  • اهرم های سازمانی و پیوند آنها با استراتژی
  • ساختار
  • سیستم ها
  • افراد
  • فرهنگ
  • مروری بر مدیریت استراتژیک بازار

 

مورد کاوی های بخش دوم
  • شرکت هوبارت
  • داو رقابت در برابر وال مارت
  • وگنز
  • کاستکو
  • هنر معاصر
  • سونی در برابر آی پاد

 

پیوست ها
  • فرم های برنامه ریزی
  • واژه نامه
  • نمایه

 


وزن 820 g
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت استراتژیک بازار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

شما شاید این را هم دوست داشته باشید